Freqüentment, els clients qüestionen com es pot saber si el manteniment d’instal·lació industrial que es duu a terme és correcte i suficient, quins indicadors cal seguir per determinar si les tasques realitzades són les adequades o com es pot verificar si hi ha oportunitats d’optimització.
La manera d’abordar aquest assumpte s’inicia amb l’aplicació de la visió dels enginyers, que consisteix en seguir les quatre etapes següents: conèixer, gestionar, optimitzar i innovar. Tot aquest procés comença en la coneixença dels elements què cal mantenir, sota quins paràmetres han de funcionar i quina normativa han de complir. Una vegada realitzada aquesta documentació, cal dur a terme el manteniment i controlar les condicions de funcionament. Però potser ens adonem que no tenim una gestió adequada i per tant, és torn per fer variacions que optimitzin els paràmetres de funcionament dels equips sempre dins dels marges establerts. Ja per últim, és necessari millorar la tècnica aplicada i proposar la tecnologia que permeti donar un salt important en la qualitat de servei i/o el rendiment dels elements.
Un cop definida i aplicada la visió proposada, i per tal de contestar a les preguntes inicialment plantejades, s’han de comprovar dos indicadors essencials: estat de neteja i paràmetres de funcionament.
La neteja és la base d’un correcte manteniment: ajuda a prevenir la degradació prematura de parts i elements, permet detectar petites imperfeccions que poden acabar sent avaries importants i evita que la pols i la brutícia faci que els equips es desviïn del seu funcionament normal. L’altre aspecte important rau en controlar els valors dels paràmetres de funcionament i les seves tendències, com per exemple temperatures o pressions, permet saber si l’equip necessita una actuació de manteniment o no. Per tant per garantir que el manteniment és adequat i òptim, cal realitzar neteges periòdiques i controlar paràmetres i tendències.
