El neurolideratge: la ciència de saber com aconseguir el que vols per al teu equip i per a tu

Vols, però no pots… perquè no saps…i tot segueix igual! Vols saber… per poder? La clau és al cervell: aprèn a neuroliderar per convertir el voler en poder i crear l’equip que vols.

A què t'agradaria aprendre com?:

• Treure el teu equip de la seva zona de confort
• Fer que els canvis siguin entesos com a oportunitat
• Trencar la negativitat del: “no puc”, “això no funcionés”, “això és impossible”, etc.
• Aprendre a crear pensaments que generin emocions i conductes positives i productives
• Exercir un lideratge conscient que et permeti: “intuir” l'estat emocional del teu equip, avançar-te a les necessitats, anticipar-te als problemes i intervenir i resoldre abans que es produeixin.
• Ser un líder “pegament”: que gestiona la disparitat de processos mentals, que evita i resol malentesos, conflictes, sense costos personals, “ni vencedors ni vençuts”.
• Ser un líder motivador: que motiva i s’automotiva.
• Ser un líder flexible: amb un gran nivell d'intel·ligència emocional, que comprèn emocions diverses (pròpies i del seu equip): por, ansietat, frustració, enuig, etc. i que les transforma en focus d’energia.
• Ser un líder facilitador: que entén els diferents ritmes mentals de les persones del seu equip i les dirigeix i “empeny” als nivells més alts d'acompliment i rendiment.
• Conèixer i entendre les diferents dominàncies cerebrals de les persones, per adaptar-les als diferents projectes, funcions, tasques a realitzar: a què moltes vegades t'ha passat que una persona que funciona molt bé en un projecte, li canvies de funció i abaixa el nivell d'eficàcia i viceversa: una persona que et semblava “gairebé incompetent”, li assignes una altra tasca, funció, projecte, etc. i comença a brillar?
• Conèixer i gestionar els diferents impulsors de la personalitat, que tenen les persones del teu equip: el perfeccionista, el que mai no diu NO, el de la paràlisi per l’anàlisi, el que se centra només a fer, fer, fer sense mesurar-ne les conseqüències, etc. i tu… et reconeixes en algun d’ells?

Reflexió final:

“No ets tu, és el teu cervell”
“Si canvies la teva ment, canvies la teva vida”

I com ho aconseguiràs? Doncs, encara que no t'ho creguis…a través del Neurolideratge! Que t'ajuda de comprendre com funciona el cervell i entendre els processos mentals que estan a la base de:

• La conducta
• La presa de decisions
• La motivació
• La intel·ligència emocional
• La gestió del canvi
• La forma de relacionar-nos amb els altres
• L'aprenentatge

El neurolideratge, recolzat en la neurociència (“ciència del cervell”), et permetrà: entendre els patrons mentals de les persones del teu equip i de tu i així crear els pensaments, emocions i conductes dirigits a aconseguir nous comportaments, resultats, canvis, desenvolupaments, etc. d’èxit, que vols del teu equip i de tu mateix.