Recentment, l'FC Girona desplegava pancartes amb el següent missatge: "Quan el currículum no ho és tot". I no puc estar-hi més d'acord.
En la meva carrera professional m'he anat trobant grans currículums que es quedaven en res i currículums que inicialment semblaven poc i han acabat sent destacables. Aquests darrers serien rebutjats inicialment per la majoria dels departaments de recursos humans, però van arribar d'alguna forma a despertar aquesta primera oportunitat, que ho canvia tot.
Ens trobem en un mercat laboral tecnològic altament competitiu, és comú trobar-se titulars que reflecteix la dificultat per a trobar talent que pugui cobrir els llocs vacants en les empreses tecnològiques. Es busquen professionals amb experiència es busquen currículums on es vegin reflectits els coneixements suficients per a cobrir aquestes vacants.
Em consta que tots aquests missatges han animat a persones a reinventar-se, fer una aturada en la seva vida formar-se en STEM. Però, com de fàcil tenen incorporar-se després del seu període de formació? Potser sorprèn la resposta, però la meva experiència em permet afirmar que ho tenen realment difícil.
En el currículum d'una persona reinventada en tecnologia, trobarem línies que recullen les seves formacions STEM, línies que recullen la seva anterior experiència laboral i zero línies que recullen la seva experiència laboral en tecnologia. Davant aquest currículum un departament de recursos humans el primer que fa és descartar-lo. Aquest descart impossibilita el despertar de l'oportunitat per a una persona que sap treballar, que ha fet un esforç per reinventar-se, que ha decidit sortir de la seva àrea de confort i que en el moment que la seva oportunitat laboral tecnològica aparegui no perdrà ni un minut a aprofitar-la.
Una persona reinventada professionalment en STEM mostra adaptabilitat i resiliència. Aquestes són qualitats fonamentals en un entorn que evoluciona ràpidament, com en la tecnologia. La capacitat d'aprendre noves habilitats i afrontar desafiaments demostra una actitud positiva i proactiva. Tot això no apareix al currículum. Estic segura que conèixer històries i una mica d'empatia despertaria més oportunitats per a aquestes persones.
Tots els que estem a la recerca de talent STEM tenim l'oportunitat de canviar les coses. És el moment de valorar alguna cosa més que un currículum abans d'incorporar a una persona a un equip de treball. Tots volem tenir els millors equips i no ho aconseguirem si no construïm equips diversos. I quan parlo d'equips diversos no em refereixo només a diversitat de gènere, sinó a moltes altres diversitats com a diversitat generacional, diversitat d'habilitats i experiència, diversitat d'habilitats tècniques entre altres.
Una persona reinventada és un perfecte candidat per a incorporar-se a un equip divers per això tots aquests no que van arribar fins ara haurien de convertir-se en oportunitats despertades després d'un canvi en la valoració dels candidats, perquè el currículum no ho és tot, descobreix a la persona, descobreix la seva història, descobreix el seu talent i decidim amb un bon argument.
És el moment de començar a despertar oportunitats sense valorar únicament un currículum, perquè quan el currículum no ho és tot hi ha altres factors que poden assolir l'èxit.
